Не так давно крупное хабаровское предприятие — ХЗСК возглавил новый директор. Сергей Шинко руководит Хабаровским заводом строительной керамики всего месяц, но уже сейчас можно оценить новый курс завода, как и ознакомиться с первыми изменениями. Так, в ходе проведенной вчера пресс-конференции Сергей Шинко подчеркнул, что у предприятия есть очевидные успехи: убытки компании значительно снизились, темпы производства — возросли, а к производственным цехам наконец-то появилась дорога. Подробнее — в материале ИА AmurMedia.
Предприятие досталось новому руководителю в весьма неоднозначном состоянии. И потому уже с первых дней пришлось, если не экстренно спасать положение, то, по крайней мере, вводить серьезные корректировки в работу завода. Начали с малого — с изменения штатного расписания, что позволило увеличить производственные мощности; а далее проведено совершенствование технологического процесса по производсву продукции; увеличение доли производства пустотелого кирпича, за счет чего был сокрашен технологический цикл; снижение издержек производства за счет уменьшения количества брака; улучшение технологического процесса по подготовке сырья; разработка и введение новых норм расходов сырья, а также повышене персональной ответственности работникеов за выпуск продукции. А все это в совокупности может повлиять на снижение стоимости конечного продукта.
Не обошлось и без некоторой помощи внешних обстоятельств. Пандемия коронавируса, которая катком прошлась по многим направлениям бизнеса и производства, в данном случае сыграла на руку ХЗСК. Стоит понимать, что с одной стороны, конкурентов на Дальнем Востоке у ХЗСК сейчас нет. Сезонные конкуренты (заводы в селе Виноградовка и в Приморье) не запускались из-за коронавируса, а ближайший кирпичный завод находится в Чите. Эти обстоятельства позволили заводу нарастить объемы производства, что особенно важно, ведь с момента основания компании, выйти на проектную мощность в 30 миллионов кирпичей в год, ей так ни разу и не удалось.
Очевидно, что такие серьезные решения не возникают на ровном месте и являются весьма серьезным шагом не только для руководителя, но для всего завода. Но опыт управления крупными предприятиями у Сергея Шинко есть и достаточно серьезный. Ранее он шесть лет возглавлял Хабаровский радиотехнический завод, и, как бывший военный, вышел на пресс-конференцию с четким планом из четырех пунктов: нарастить объем производства; снизить издержки; увеличить объем продаж; провести финансовое оздоровление завода.
К выполнению части пунктов новый начальник завода уже приступил. Например, в августе этого года предприятие наконец вышло на прибыль и выпустило 2,5 млн кирпичей. Эту динамику новый руководитель обещает сохранить. При этом, в систему вознаграждения сотрудников добавилась мотивация за выполнение ежемесячного плана заводом.
Стоит понимать, что благодаря таким программам как "Дальневосточная ипотека", темпы строительства жилья в регионе растут, несмотря на пандемию и кризис. По словам Шинко, застройщики готовы выкупать до двух раз больше продукции кирпичного завода. Приморчане тоже хотят закупаться у компании, причем, по более высоким тарифам.
Разумеется, поставлять продукцию в соседние регионы ХЗСК готов, но немного позже — для этого необходимо завершить начатую ранее модернизацию производства. Так, до конца не завершено строительство сушильного цеха, глинохранилища и паровой котельной. Сейчас эти объекы используются частично, но, при этом, позволяют выдавать ГОСТовское качество и всего 1% брака из допустимых 5%.
На модернизацию цехов, естественно, понадобятся средства, но задел для этого уже заложен благодаря предпринятым шагам нового руководства. Несмотря на то, что у предприятия с 2017 года есть четырехсотмиллионный кредит, взятый на модернизацию завода, в частности, постройку сушильного цеха, руководитель планирует реструктуризировать задолженность завода и привлечь дополнительные средства. Наращивание темпов производства станет залогом его успешного будущего, — считает руководитель. Нужно помнить, что ХЗСК по сути работает на деньги муниципалитета и в интересах жителей города Хабаровска. А потому невероятно важно эффективное и разумное распоряжение этим активом.
— Считаю, что наша продукция будет оставаться востребованной, ведь ее используют при строительстве школ, детсадов, храмов и домов. Постараемся выйти на проектные мощности и диктовать цены на рынке, — этим посланием Сергей Шинко завершил свое общение с прессой.
