Вахта Победы: Воины Красной Армии удостоены орденов и медалей
12:00
На Камчатке ритуальная служба судится с СФР за похоронные деньги
11:44
ВТБ: до 2,2 трлн рублей инвестиций могут привлечь 25 кампусов мирового уровня
11:40
Сбер и Университет Цинхуа договорились о сотрудничестве
11:35
Петропавловск-Камчатский озарят "Лучи Победы"
11:07
За продажу браконьерской икры у жительницы Камчатки отобрали дорогой автомобиль
10:43
Камчатка 3 сентября: новые радиостанции и рабочий театр
08:50
Погода на Камчатке 3 сентября: облачно и небольшой дождь
2 сентября, 20:00
СберСтрахование защитила участников спортивной программы ВЭФ
2 сентября, 19:55
ВТБ в 1,5 раза нарастил поддержку рыбной отрасли Дальнего Востока
2 сентября, 19:40
ВТБ предоставил гарантийную поддержку бизнесу на 3 трлн рублей
2 сентября, 19:15
Сталин и красная икра
2 сентября, 18:30
Аналитика ВТБ: предприниматели увеличили масштаб инвестпроектов в Арктике и на ДВ
2 сентября, 18:10
Табун оленей разбежался в панике — кто виноват в авиаинциденте на Камчатке?
2 сентября, 18:06
Обеспечьте бесперебойную работу вашего бизнеса с банковскими инструментами от Примсоцбанка
2 сентября, 18:05

Лидерам финрынка России раскрыли возможности повышения data-культуры

Представители ОТП Банка рассказали о новых подходах к управлению качеством данных
25 августа, 19:05 Общество
Офис, работа, бизнес, коуч, бизнес, бизнесмен, предприниматель Артём Хорошилов  , ИА Stavropol.Media
Офис, работа, бизнес, коуч, бизнес, бизнесмен, предприниматель
Фото: Артём Хорошилов , ИА Stavropol.Media
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

В августе прошел цикл закрытых референс-визитов для представителей крупнейших российских банков, Московской Биржи и коллег из зарубежных организаций. Организатором выступил ОТП Банк. Основной темой стала интеграция Data Governance (DG) и Data Quality (DQ) в корпоративную культуру банка.

Представители рынка обсуждали новые возможности в системе управления данными. Их представила команда Chief Data Officer ОТП Банка Николая Шевцова. 

По его словам, необходимость системных изменений в культуре работы с данными созрела еще в 2023 году. Тогда банк столкнулся с каскадом проблем, характерных для всей отрасли: ошибки в данных приводили к некорректным результатам в бизнес-процессах, сложностям при подготовке отчетности ЦБ РФ и прямым финансовым потерям.

"Проблемы, которые мы видели при работе с клиентами, были лишь малой частью бизнес-последствий несистемного подхода к data-культуре, который требовалось изменить полностью", — отметил Николай Шевцов.

Понадобилась стратегическая перестройка системы управления данными, чтобы по итогу прийти к созданию таких технологических решений, как DG и DQ.

Во время демонстрации их работы гости открыто включились в обсуждение, обозначив актуальность озвученных проблем и интерес к практикам их преодоления. Отдельно была подчеркнута значимость полностью автоматического формирования технических и бизнес-проверок качества данных, а также отказ от разрозненных документов в пользу единой платформы. Участники встреч отметили, что данные решения могут улучшить работу банковской системы, и предполагают, что они могут занять одну из лидирующих позиций на рынке, но это покажет только время.

Как было отмечено в ходе референс-визитов, подобные решения в российском банковском секторе важны, как базис для дальнейшего кратного роста бизнеса и снижению операционных затрат на хранение, обработку и анализ данных и дата-продуктов.

223721
18
112