Первый заместитель председателя-правления банка ВТБ Дмитрий Пьянов выступил с инициативами, которые помогут активизации банковского сектора и экономики. Открытое обращение в преддверии форума "Россия зовёт!" (16+) он опубликовал в виде "письма мальчика Димы из синей группы детского сада". Оно адресовано Деду Морозу (Минфину) и Снегурочке (Банку России).
Банкир пишет: "Уважаемые Дед Мороз и Снегурочка! Как хорошо, что вы придете на нашу Ёлку и в этом году. Мы, в синей группе детского сада, старались вести себя хорошо, активно кредитовали российскую экономику, поддерживали бизнес и людей. Поэтому в преддверии Нового Года мы хотим обратиться к вам с несколькими пожеланиями. Надеемся, они помогут всем нам в следующем году сделать жизнь лучше и стабильнее". Письмо опубликовал РБК.
"Мальчик Дима" просит новогодних волшебников застраховать бюджет от рисков, эффективнее использовать фонд национального благосостояния для развития экономики, стабилизировать курс рубля.
"В начале уходящего года мы в нашем детском саду по традиции составили список целей и планов на год. У кого-то в списке была гайка космонавта Джанибекова, у кого-то — путешествие в Шанхай, у кого-то — звезда с неба. Гайку Джанибекова мы получили, в Шанхай съездили, а на звезду денег не хватило. Все дело в том, что мы рассчитывали на небольшой рост цен, где-то 4-4,5%, а получится повыше — 8,5-9%", — пишет топ-менеджер с просьбой Снегурочке.
По мнению банкира, достижение цели по инфляции можно отодвинуть. При этом он предлагает поддержать рубль.
"Мы с воспитателями посмотрели на доллар в обменнике и обомлели — ведь еще пару месяцев назад было 90! У нас сразу повысились инфляционные ожидания… мы все ждем, что ЦБ повысит ставку — охладит наши потребительские и повысит наши сберегательные настроения. Но тогда экономика может переохладиться, а ВВП — сократиться. Не проще ли стабилизировать курс — тогда потребуется меньшее охлаждение экономики, а вернуть инфляцию к цели будет проще с учетом того, как сильно растут цены, когда рубль падает", — размышляет Дима Пьянов.
