Уже два года мы существуем в условиях новой коронавирусной реальности, и одной из самых пострадавших сфер в ней является бизнес. Многие предприниматели не оправились еще от последствий локдауна прошлого года, а нынче им уже приходится выживать в обстоятельствах новых ограничений. Как выстоять бизнесу в эти "кодовые" времена? Какую поддержку власть предоставляет сегодня? Насколько она соразмерна потерям? Можно ли усилить меры? Все эти вопросы прозвучали на круглом столе, который организовало информационное агентство KamchatkaMedia вместе с нашим партнером — Камчатским региональным отделением "Деловой России". Модератором мероприятия выступила главный редактор нашего агентства — Марина Ахтямова.
Началось заседание круглого стола с краткого экскурса в историю антиковидных ограничений в сфере общепита и торговли.
— Основные ограничения были введены в апреле 2020 года, — рассказала замминистра минэкономразвития и торговли Камчатского края Ольга Бакнина. — Это был запрет кальянов в заведениях общепита, и особая расстановка столов, рассадка посетителей, запрет на проведение массовых, банкетных мероприятий. Запрет работы с посетителями без средств индивидуальной защиты. Самые болезненные меры, которые вводились и снимались несколько раз, в зависимости от ситуации по коронавирусу — это ограничение режима работы. Последний раз ограничение работы до 23 часов было снято 26 ноября нынешнего года. С 30 октября введены новые ограничения — разрешение посещать точки общепита только при наличии QR-кодов, либо других документов, которые являются альтернативными — справок и результатов ПЦР-тестов.
Между мерами и потерями — пропасть!
Понимая, что в результате введения ограничений бизнес оказался в крайне сложном положении, власти разработали меры поддержки.
— В 2020 году были снижены налоговые ставки по налогу на имущество, по транспортному налогу, по упрощенной системе налогообложения и по патенту, — рассказала референт отдела региональной экономики и управления краевого минэкономразвития и торговли Анастасия Слугина. — По упрощенной налоговой схеме ставки были снижены не только для пострадавших отраслей, но и для всех налогоплательщиков, которые пользуются этой схемой. В 2020 году этой мерой воспользовалось около 4 тысяч налогоплательщиков. В 2021 году тоже были предоставлены меры поддержки по упрощенной системе налогообложения для предпринимателей, осуществляющих деятельность в сфере общественного питания — также были снижены ставки.
Анастасия Слугина, референт отдела региональной экономики и управления краевого минэкономразвития и торговли. Фото: Анастасия Табачинская ИА KamchatkaMedia
По упрощенной системе налогообложения на 2022 год будут снижены ставки налога для представителей общественного питания, гостиниц и прочих мест временного проживания, в области демонстрации кинофильмов, учреждений допобразования детей и взрослых, в сфере предоставление услуг по дневному уходу за детьми, а также в области, спорта и развлечений — в тех отраслях, которые работают c клиентами по QR-кодам.
— В 2021 году также было принято решение продлить точкам общепита лицензию на алкоголь, — добавила Ольга Бакнина.
А насколько эти меры адекватны потерям, которые бизнес несет из-за ограничений?
Ольга Бакнина, замминистра минэкономразвития Камчатского края; Рашид Шамоян, гендиректор "Шамса-Холдинг", председатель КРО "Деловая Россия"". Фото: Анастасия Табачинская ИА KamchatkaMedia
— Если говорить по прошлому году на примере нашего предприятия, мы 4 месяца вообще не брали арендную плату с тех, кто снимает у нас торговые площади, — рассказал генеральный директор ООО "Шамса-Холдинг", председатель КРО "Деловая Россия" Рашид Шамоян. — Просто я понимал, в каких условиях находятся предприниматели, им просто нечем было заплатить в то время, прибыли практически не было, а людям надо было, несмотря ни на что, платить зарплату. Поэтому мы приняли такое решение.
Государство нам помогло тогда снятием налога на имущество, получилось, что с нас сняли нагрузку около 10 миллионов рублей за ГОД. При этом, раньше у меня выручка от аренды была 22 миллиона рублей в МЕСЯЦ. То есть, в итоге наше предприятие пострадало примерно на 285 миллионов рублей из-за этого. Между поддержкой и реальными потерями — огромная пропасть. Я понимаю, мы крупное предприятие, мы как-нибудь вывернемся, что-то сделаем. А мелкий предприниматель?
— Мы, может, пострадали не так сильно, как другие, но потери тоже понесли, — рассказала индивидуальный предприниматель, представляющая центр раннего развития "Смайл-бэби" Анна Тарасова. — Какое-то время мы не могли проводить занятия выходного дня. А платить зарплату сотруднику были обязаны, т. к. он не работал не по своей вине. На этого работника государство нам выделило единственный раз 12 тысяч рублей. Конечно, это очень мало.
Если бы помощь составляла сумму, равную минимальной оплате труда, и выплачивалась на весь период вынужденного простоя, тогда это была бы адекватная поддержка. Но нас спасло то, что у нас были формы работы, которые не закрывали, а еще то, что у нас помещение не в аренде. А вот моим коллегам, у которых есть аренда и нет других форм работы, пришлось очень трудно.
"Антивирусные" меры. Кто не успел, тот опоздал?
Начальник отдела клиентских менеджеров АНО "Камчатский центр поддержки предпринимательства" Карина Ларина рассказала о том, что, кроме налоговых льгот, в крае предоставляется и другая помощь.
— В 2020 году был введен микрозаем "Антивирус", — пояснила Карина Ларина. — Сумма поддержки составляла 500 тысяч рублей, выдавалась она под 1 процент на 2 года. Данной поддержкой воспользовалось 224 субъекта малого и среднего предпринимательства. Было выдано микрозаймов на сумму 110,5 млн рублей.
Карина Ларина, "Камчатский центр поддержки предпринимательства". Фото: Анастасия Табачинская ИА KamchatkaMedia
В этом году правительством Камчатского края было принято решение ввести субсидии на погашение арендных и коммунальных платежей для малого и среднего бизнеса региона. Субсидия предназначена на выплату заработной платы, а также арендную плату и коммунальные платежи, пополнение оборотных средств. Право на ее получение будут иметь предприниматели, чей доход в ноябре 2021 года упал, как минимум, на 20 процентов по сравнению со среднемесячным доходом в текущем году.
В общей сложности, из бюджета на эти цели направят 60 миллионов рублей. В пятницу, 17 декабря, порядок получения этих субсидий был озвучен в прямом эфире в аккаунте камчатского центра "Мой бизнес". По этой ссылке предприниматели могут узнать подробности.
Анна Тарасова, руководитель центра раннего развития "Смайл-бэби"; Ольга Горбикова, исполнительный директор КРО "Деловая Россия". Фото: Анастасия Табачинская ИА KamchatkaMedia
— Я бы хотела конкретизировать про эти 60 миллионов рублей, которые выделены для пострадавших предпринимателей, — прокомментировала исполнительный директор КРО "Деловая Россия" Ольга Горбикова. — На каждого предпринимателя предусматривается сумма до 500 тысяч рублей. По нашим аналитическим данным, 60 миллионов рублей, на самом деле, не хватит, чтобы выдать эти меры поддержки всем, кто может на них рассчитывать. Сложно понять, что будут делать те, кому эти средства не достанутся, если они имеют на них законное право. Субсидия будет по заявочной системе распределяться, поэтому кто не успел, тот опоздал...
— Когда нас приглашали к обсуждению этих мер поддержки, мы старались обговорить такие моменты, чтобы эта финансовая помощь пришла по адресу, — рассказывает владелец ресторана "Pastrami" Филипп Пилипенко. — Чтобы деньги получили именно те точки общепита, которые действительно пострадали от ограничений, а не пивнушки и ларьки, или "мертворожденный" бизнес... Но пока мы бились за это, почему-то в этой же программе кроме общепита появились гостиницы, хостелы и прочие. Им, безусловно, тоже нужна помощь, но получается, что на и без того незначительную сумму теперь претендует еще большее количество предпринимателей.
Филипп Пилипенко, владелец ресторана"Pastrami". Фото: Анастасия Табачинская ИА KamchatkaMedia
Я просто не представляю, какая очередь за этой поддержкой выстроится к "Моему бизнесу", и что будут делать с теми, кому ее не хватит. Также среди моих коллег по общепиту есть непонимание, почему субсидия выделяется на одно юридическое лицо, а не на каждую точку, которой это юрлицо владеет? Есть предприниматели, у которых по два-три кафе, например, и в каждом из них отдельный персонал, отдельный бюджет и отдельная аренда… Этих 500 тысяч и на одно предприятие мало, а ему их дадут на 3.
Это не наезд, это — боль!
Какие меры поддержки были бы достаточными, чтобы реально сократить потери бизнеса в этот сложный период, чтобы выбраться из затяжного кризиса, в котором многие оказались? Предприниматели, присутствовавшие на мероприятии, в ответе на этот вопрос были единодушны.
— Я думаю, что главной мерой поддержки стала бы отмена кодов, — считает Филипп Пилипенко. — Наша отрасль находится на грани выживания в прямом смысле. Та помощь, которая идет сейчас, это капля в море, за которую тоже, конечно, спасибо… Но она не решает ничего! Мы-то понимаем, что денег на поддержку больше и не будет, тем более, в этом году. А меры, введенные против коронавирусной инфекции, уже давно избыточны.
Почему Камчатка должна быть впереди России всей по введению этих мер? Мы как будто бы полигон для экспериментов! Мы первые ввели QR-коды для пассажиров на межмуниципальном транспорте, например. А вот почему-то QR-коды в общепите вслед за Москвой мы не стремимся отменить! А потери от них очень большие.
— Люди перестали ходить в рестораны. Больше скажу, перестали ходить даже многие из тех, у кого эти коды имеются. Кто-то не хочет разбивать компанию, в которой у нескольких человек есть код, а у кого-то его нет… А кого-то обижает сама эта система. Сколько времени нужно, чтобы выбраться из этого кризиса? Это очень индивидуально! Чем бы ни помогала власть, если твой бизнес не нужен жителям, он — мертвый. Моя задача — делать хорошо, чтобы меня вытягивал мой бизнес, мое имя, мои гости, мой сервис. Не ждать какой-то помощи от государства, а работать! Но для этого нужна возможность — работать.
— Сегодня к нам в "Деловую Россию" обращаются предприниматели, у которых детские развлекательные центры, и они сейчас из-за ограничений простаивают, — поделился Рашид Шамоян.
— Руководитель "Кактус-парка" у меня был на приеме, он сказал, что если не уберут ограничения в ближайшее время, то им легче будет закрыться навсегда, нежели дальше накапливать долги, которых у них уже и без того слишком много. Или вот детский центр "Замания". Инвестиции вложили, сделали 42 рабочих места… И что сегодня? Центр закрыт. И теперь эти 42 человека остались без работы, но зарплату опять-таки платить людям надо.
— Очень плачевная ситуация также по нашему киноцентру "Лимонад". Когда ввели коды, у нас резко упала посещаемость. Чтобы вы понимали масштаб, я озвучу цифры: в "докодовые" времена за одни выходные к нам приходило 2-2,5 тысячи человек, после введения кодов — около 70 человек. Разница огромная! Какие меры поддержки ее компенсируют? Если мы хотим сохранить и развивать, давайте это делать. Если мы хотим убить этот бизнес, давайте продолжать в том же духе. Это не наезд, это боль! Просто дайте бизнесу работать!
