Когда вы многодетная мама, находящаяся в поиске себя и оставшаяся одна с тремя детьми, нехваткой свободного времени и мечтой о собственном бизнесе, вам остаётся одно — открыть свой детский сад. И реализовать свой проект в необычном формате. Именно так и поступила жительница Петропавловска-Камчатского Анастасия Кошман, открывшая семейный детский клуб "Кораблик". Корреспондент ИА KamchatkaMedia встретился с ней накануне Международного женского дня и узнал, как превратить мечту в реальность.
— Анастасия, вы достаточно долго занимались юридической деятельностью. Как пришло осознание того, что это не то, чем вы хотели бы заниматься в жизни?
Так получилось, что как и многие студенты я выбрала юридическое направление не потому, что хотела идти по этой стезе, а потому что не знала, чем хочу заниматься. Когда ты не понимаешь этого, ты идёшь на юриста, потому что эта профессия действительно может пригодиться в жизни. Чем бы ты ни занимался, знание закона пригодится в любом деле. У меня хорошее образование, предлагали идти в органы, но я понимала, что это не моё. Я мягкий человек, буду всех жалеть (смеётся).
— Как пришло осознание необходимости перемен, что послужило триггером для этого?
Можно сказать, что всё началось после развода. Мы прожили 16 лет, у нас появились трое замечательных детей. В 2016 году мы разводимся, и в течение следующих 3-х лет я вообще не могла себя найти.
Развод для женщины — это серьёзный стресс, а я ещё и осталась одна с тремя детьми, практически без средств к существованию. Квартира была, но кроме неё, пожалуй, только чувство растерянности и никакого понимания, чем заниматься дальше. И я нашла в себе силы, я вдохновилась.
Не знаю чем, правда, скорее сработала какая-то защитная реакция. Возможно, если бы бывший супруг мне помогал, этого бы не было. Но я понимала, что особо рассчитывать не на кого. Дети растут, их надо кормить, одевать, обувать и дать им образование.
Я настолько погрузилась в юридические дела, что времени на воспитание детей совсем не оставалось, еле успевала отвести детей по кружкам, каким-то секциям, и снова принималась за работу. Вот тут и появилось конкретное осознание того, что надо заниматься чем-то другим. Так получилось, что я пришла к подруге — предпринимательнице, которая арендует здание в районе Сероглазка. Я как раз решила сменить вектор деятельности, а тут она мне рассказывает, что есть свободное помещение. Говорит мне: "Слушай, а почему бы тебе здесь не открыть что-то детское? У тебя своих трое детей — уже детский клуб получается" (смеется). И так идея зародилась. Всё как-то сложилось в одно: нехватка времени и финансов, вдобавок ко всему мне не везде нравился подход к образованию, где-то банально обстановка не нравилась. Так я к этому и пришла.
— Насколько страшно было сделать первый шаг?
Не особо страшно. Я такой человек, если за что-то берусь, если у меня горят глаза — я не вижу преград каких-то, или проблем. Я — Телец, я пру напролом (смеётся). Если серьёзно, то я была уверена, что всё получится, и меня никто бы не смог переубедить. Глубоко убеждена, что во всем, за что берешься — надо идти до конца.
Знала, что открываю клуб для своих детей, в первую очередь. Я думала, что смогу организовать такое пространство, в котором они будут полноценно развиваться. Потом подруги стали приводить своих детей, и так всё закрутилось. Когда я открыла своё дело и твёрдо встала на ноги, после этого в моей жизни появился мужчина. Мы уже год женаты, у нас растёт прекрасный ребёночек, которому всего полгодика. Моя история, как мне кажется, может послужить примером для многих женщин, что бояться не нужно. Многие боятся остаться с одним ребенком на руках, у меня их было трое (!), самому младшему из которых было всего 3 года.
Очень сильно, конечно, помогли родители. Если бы не они, не уверена, что я бы вообще начала это дело. Всегда очень печально, когда я слышу от клиентов, что они одни. Приехали, например, для прохождения воинской службы, бабушки и дедушки рядом нет, это действительно грустно. Я понимаю таких мам, они если чем-то и хотят заняться — это просто нереально. Можно нанять няню, конечно, но не каждому человеку в наше время доверишь ребёнка. Кто как не твои родители смогут дать ребёнку больше внимания, заботы и опеки? К моему большому счастью, в этом у меня проблем никогда не было. Мои родители всегда мне помогали, никогда не отказывали, поддерживали и верили в меня в любой ситуации.
— Как можете описать миссию "Кораблика"? Какие ценности заложены в его основу?
Наша миссия равна родительскому дому. Мы даём в стенах нашего клуба то, что родитель должен давать своему ребёнку. Это не только общение и принятие детской личности — это получение новых знаний, помощь для нормального и постепенного вхождения во взрослую жизнь. Конечно, мы больше сосредоточены на дошкольниках, на создании для них комфортных условий, чтобы детям было легче развиваться и адаптироваться в дальнейшем.
Знаете, есть такая восточная мудрость: "Ребёнок — это не сосуд, который нужно наполнить. Это огонь, который нужно зажечь". Каждый малыш — уникален, и мы должны ко всем прислушиваться и смотреть за ними.
Я понимаю, что есть такие направления, в которых необходимо требовать отдачи от детей. Спорт, например. Он закаляет, он труден, и если ребенок говорит, что не хочет им заниматься, то позволять бросать спорт из-за обычной лени нельзя. Однако, ситуация меняется в вопросах воспитания по творческим или развивающим направлениям. Имею ввиду, если родители хотят, чтобы сын был шахматистом, а ребёнку нравится изобразительное искусство, то тут необходимо прислушаться к малышу и отправлять его на ИЗО. Тогда, возможно, в ребёнке зажжется тот самый огонь, о котором я говорила, и он будет себя комфортно в дальнейшей жизни чувствовать.
— Сколько времени ушло от момента появления идеи и до старта её реализации?
Три месяца. На тот момент помещение уже было, я загорелась и начала искать, что мне делать и куда обратиться за помощью. Тогда у меня было достаточно слабое представление о существующих мерах государственной поддержки, и просто обратилась в городскую службу занятости, встала на биржу как безработная. Мне, как многодетной матери, дали грант на открытие своего дела, 130 тысяч рублей. Мой проект им понравился, плюс к тому моменту у меня были какие-то собственные сбережения, поэтому этих денег мне хватило для открытия своего дела, оставалось лишь зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в налоговой, и начать официально работать.
Сейчас, спустя 2 года, я гораздо лучше разбираюсь в вопросах, касающихся господдержки. Государство оказывает реальную помощь, как для начинающих предпринимателей, так и для тех, кто занимается бизнесом не первый год. Помимо различных грантов и субсидий, которые можно получить, очень большое значение оказывает информационная, консультационная и обучающая поддержка.
Вот, буквально несколько дней назад у нас проходил ежегодный женский деловой форум "Бизнес на каблуках", в рамках которого мой социальный бизнес был отмечен организаторами.
Очень приятно, когда твой ежедневный труд получает признание на региональном уровне. Это вообще очень важный момент, значит, ты всё делаешь правильно.
В целом, женское предпринимательство на Камчатке в последние годы уверенно развивается, в этом нет никаких сомнений. И если бы в сутках было больше часов, то развивалось бы еще быстрее (смеётся).
— Если сравнить муниципальные детские сады и ваш семейный клуб, в чём кроются основные различия между ними?
Самая главная проблема муниципальных детских садов — большое количество детей в группах. На одного педагога приходится 25-30 детей. Это слишком много, на мой взгляд. Поймите правильно, в наших садиках работают очень хорошие и квалифицированные педагоги. В силу того, что детей много, уделить каждому из них должное внимание просто физически невозможно. А ведь детки приходят каждый со своим настроением, какими-то проблемами. Этому необходимо уделять время, разговаривать с ними. 15-20 минут выделили на разговор, выслушали его, дали какой-то совет, и всё — ребёнок сразу забудет о всех своих неурядицах и целый день будет пребывать в прекрасном расположении духа. Это плюс маленьких групп, как у нас. У нас адаптация к садику идёт до 5 детей, в зависимости от возраста, и мама находится рядом с ребёнком столько, сколько нужно. Бывает ребёнок и за 1 день привыкает, бывает,три дня маме приходится с нами провести, пока он не привыкнет. Это же чисто психологический вопрос. Почему дети в больших группах зачастую плачут? Их разлучают с самым близким и родным человеком — мамой, а в таких ситуациях они ещё не оказывались. Социализация в обществе всем деткам по-разному даётся.
Поэтому мы позиционируем себя как семейный клуб — всегда рады родителям, когда они вместе с детьми присутствуют на каких-либо мастер-классах, занятиях по ИЗО или в адаптационной группе. На направлении по подготовке к школе, конечно, их присутствие отвлекает ребят, но в остальных случаях мы всегда выступаем за активное участие родителей в наших мероприятиях.
У нас тут уже свои традиции сложились. Мы проводим церемонию вступления детей в наш клуб, дарим подарочки, именной абонемент. Это всё мелочи, конечно, но малышам приятны такие вещи. Дети постарше могут приезжать в свободное от занятий время и проводить его с нами, сделать уроки или поиграть в настольные игры. Всё это абсолютно бесплатно.
До начала пандемии мы организовывали бесплатные экскурсии для ребят в пожарную часть, в Госавтоинспекцию, даже с хлебопекарней договорились, но коронавирус внёс свои коррективы, к сожалению.
— Раз уж мы коснулись этой темы, как пандемия ударила по деятельности "Кораблика"?
Было тяжело, безусловно. "Кораблик" пустовал, занятий мы никаких не проводили. Дохода не было, но этот удар пандемии удалось значительно смягчить, благодаря поддержке руководства Рыболовецкого колхоза имени В. И. Ленина, у которого мы арендуем помещение. Нам убрали арендную плату, и, несмотря на достаточно немалые коммунальные платежи, которые мы продолжали платить, такая помощь была очень ощутимой, за что я максимально благодарна.
— По каким направлениям занимаетесь с детьми в клубе?
У нас работает несколько групп: 2 группы адаптации к детскому саду, группа английского языка, студия ИЗО, раннее развитие для деток 3-4 лет, подготовка к школе и шахматы. На Камчатке, кстати, не очень много мест, где малышам преподают шахматы. Есть прекрасная государственная детско-юношеская спортивная школа, в которой преподают это направление, но детей туда берут только из начальной школы. Мы же принимаем на шахматную секцию детей с 4-х лет, что позволяет гармонично развивать интеллектуальное мастерство ребят с такого юного возраста.
— Расширяться не планируете?
Такие планы есть. Это необходимо делать, потому что мы не можем совмещать несколько занятий подряд. Это всего одно помещение у нас на данный момент, и мы уже столкнулись с тем, что для всех желающих не хватает мест по некоторым направлениям. К нам же клиенты ездят и с других районов города, а по субботам к нам программу раннего развития приезжает девочка аж из Елизова. Формат для нового детского центра мы выбрали такой, что в настоящее время таких развивающих учреждений на Камчатке нет. Каких-то подробностей по своим планам я сейчас не могу привести, а то вдруг кто-то позаимствует мою идею и опередит меня (смеётся).
— Что пожелали бы нашим читательницам к Международному женскому дню?
Не бояться искать себя. Мне кажется, жизнь нам и дана, чтобы мы искали и познавали себя. А нашим дорогим мамочкам я пожелаю дружить со своими детьми. Это очень важно.
