3 способа помочь молодежи избавиться от эмоционального выгорания на работе

Работодателям нужно мотивировать молодых сотрудников, чтобы они хотели задержаться на новом месте
Молодые сотрудники часто испытывают эмоциональное выгорание
Фото: Анастасия Москалева, ИА ChitaMedia

3 мая. Примерно 30% россиян в возрасте от 18 до 25 лет находят, где подработать в течение трех дней. Молодежь легко устраивается на работу там, где ощущается нехватка кадров. Но и легко оставляет новое место труда, если оно не оправдывает их ожиданий. Часто это происходит из-за профессионального выгорания. Эксперты рассказали, как помочь молодежи оставаться на работе как можно дольше.

Профессиональное выгорание — это психологический синдром, развивающийся по причине постоянного стресса на рабочем месте. Он приводит к умственному, физическому и эмоциональному истощению. Часто это происходит из-за высоких рабочих нагрузок, несправедливого обращения со стороны начальства и других сотрудников, постоянных "горящих" дедлайнов и путаницы в функциональных обязанностях. В 2019 году ВОЗ включила синдром в Международную классификацию болезней.

Генеральный директор компании ProfiStaff Ирина Никулина отметила, что за большинство специалистов работодатели конкурируют. Чтобы заинтересовать сотрудников, они повышают оклады. По некоторым профессиям заработная плата увеличилась на 40%.

Анна Макаренко из Национального агентства развития квалификаций добавила, что наниматели понимают важность взращивания квалифицированных кадров. Так, многие руководители крупного и среднего бизнеса сотрудничают с образовательными организациями, проводя стажировки для студентов. Также используются проекты для трехстороннего взаимодействия работодателей со школами и колледжами.

"Молодому поколению очень важно постоянное развитие, рост, при этом они не стремятся стать генеральными директорами через несколько лет, многие выбирают путь горизонтального развития. Им важно осознание ценности своей работы, понимания, в чем смысл их деятельности", — отметила Анна Свергуненко, руководитель отдела подбора и адаптации ANCOR.

Сначала молодым сотрудникам можно ставить краткосрочные задачи, мотивируя их положительными откликами о работе и показывая результат. Тогда они будут чувствовать, что работодатель ценит их работу, передают слова эксперта "Известия". 

Смотрите полную версию на сайте >>>


Следующая новость